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Ce que 10 ans de projets clients m’ont appris sur les priorités business

Vision fondateur / Business & priorités   Après 10 ans de projets clients, j’ai appris une chose essentielle : les priorités business ne sont presque jamais celles qu’on croit au départ. Dix ans, des centaines de projets, beaucoup de leçons   Après plus...
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La dette technique n’est pas le problème (tant qu’elle est pilotée)

Architecture & delivery / Dette technique   La dette technique n’est pas le vrai problème.Le vrai problème, c’est de faire comme si elle n’existait pas…ou de vouloir l’éliminer à tout prix. Le combat intérieur de tout développeur   Pour beaucoup de...
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Scaler une équipe tech sans exploser la communication

Organisation & management / Scalabilité des équipes tech   Scaler une équipe tech, ce n’est pas seulement recruter plus de développeurs.C’est surtout apprendre à communiquer autrement, sans perdre le contrôle ni l’humain. Une réalité que personne ne vend...
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Créer une startup sans lever de fonds : fantasme ou vraie stratégie ?

Créer une startup sans lever de fonds : fantasme ou vraie stratégie ?

Startup & business / Bootstrapping vs levée de fonds Créer une startup sans lever de fonds fait rêver. Mais est-ce une vraie stratégie ou juste un fantasme d’entrepreneur ? Créer une startup coûte toujours quelque chose Monter une startup, ça coûte de l’argent. Toujours. Mais mettre la main au porte-monnaie ne veut pas forcément dire sortir du cash immédiatement. Ça peut aussi vouloir dire : passer beaucoup de temps mobiliser ses propres compétences s’appuyer sur des proches, des amis, des...