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Ce que 10 ans de projets clients m’ont appris sur les priorités business

Vision fondateur / Business & priorités   Après 10 ans de projets clients, j’ai appris une chose essentielle : les priorités business ne sont presque jamais celles qu’on croit au départ. Dix ans, des centaines de projets, beaucoup de leçons   Après plus...
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La dette technique n’est pas le problème (tant qu’elle est pilotée)

Architecture & delivery / Dette technique   La dette technique n’est pas le vrai problème.Le vrai problème, c’est de faire comme si elle n’existait pas…ou de vouloir l’éliminer à tout prix. Le combat intérieur de tout développeur   Pour beaucoup de...
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Scaler une équipe tech sans exploser la communication

Organisation & management / Scalabilité des équipes tech   Scaler une équipe tech, ce n’est pas seulement recruter plus de développeurs.C’est surtout apprendre à communiquer autrement, sans perdre le contrôle ni l’humain. Une réalité que personne ne vend...
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Startup quand et comment se lancer quand on a enfin une idée ?

Startup quand et comment se lancer quand on a enfin une idée ?

Entrepreneuriat / Créer une startup Avoir une idée est grisant. Décider de se lancer est souvent angoissant. Et le stress financier est presque toujours la vraie question. Le moment où l’idée devient sérieuse Tout commence souvent pareil : une idée qui revient, un problème qu’on voit partout. Tant que l’idée reste théorique, tout va bien. Mais le jour où on commence à se demander : “Et si je me lançais vraiment ?”, le stress arrive très vite. Et ce stress n’est pas technique, il est financier....

Optimisation de Projets React Native via Atomic Design & Storybook

Optimisation de Projets React Native via Atomic Design & Storybook

Merci aux efforts communs du pôle Mobile pour la rédaction de ce bel article et notamment à Anaïs Saï pour la rédaction et les recherches réalisées ! Dans l’industrie du développement, l’efficacité et la cohérence sont essentielles : de l’architecture de notre code à...