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Ce que 10 ans de projets clients m’ont appris sur les priorités business

Vision fondateur / Business & priorités   Après 10 ans de projets clients, j’ai appris une chose essentielle : les priorités business ne sont presque jamais celles qu’on croit au départ. Dix ans, des centaines de projets, beaucoup de leçons   Après plus...
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La dette technique n’est pas le problème (tant qu’elle est pilotée)

Architecture & delivery / Dette technique   La dette technique n’est pas le vrai problème.Le vrai problème, c’est de faire comme si elle n’existait pas…ou de vouloir l’éliminer à tout prix. Le combat intérieur de tout développeur   Pour beaucoup de...
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Scaler une équipe tech sans exploser la communication

Organisation & management / Scalabilité des équipes tech   Scaler une équipe tech, ce n’est pas seulement recruter plus de développeurs.C’est surtout apprendre à communiquer autrement, sans perdre le contrôle ni l’humain. Une réalité que personne ne vend...
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Winzana comment j’ai eu le courage de me lancer en 2015 ?

Winzana comment j’ai eu le courage de me lancer en 2015 ?

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Winzana / Retour personnel On me demande parfois comment j’ai eu le courage de me lancer avec Winzana en 2015. La vérité, c’est que je n’ai pas été courageux. J’ai surtout été chanceux. Non, je n’ai pas eu “le courage” de me lancer J’aimerais bien raconter une belle histoire de prise de risque totale, de saut dans le vide, de pari fou. Mais ce serait faux. Quand j’ai lancé Winzana en 2015, j’avais déjà un client. Et pas n’importe lequel : mon ancien employeur, puis une autre société qui m’a...

Numérique: Où sont les femmes ?

Numérique: Où sont les femmes ?

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Chez WINZANA, nous prônons la parité.   Nous essayons d’avoir des équipes mixtes mais, malgré le fait que les secteurs du numérique et du digital soient ouverts à la parité, peu de femmes y travaillent. Les femmes de l’équipe ont parfois du mal à comprendre...