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Ce que 10 ans de projets clients m’ont appris sur les priorités business

Vision fondateur / Business & priorités   Après 10 ans de projets clients, j’ai appris une chose essentielle : les priorités business ne sont presque jamais celles qu’on croit au départ. Dix ans, des centaines de projets, beaucoup de leçons   Après plus...
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La dette technique n’est pas le problème (tant qu’elle est pilotée)

Architecture & delivery / Dette technique   La dette technique n’est pas le vrai problème.Le vrai problème, c’est de faire comme si elle n’existait pas…ou de vouloir l’éliminer à tout prix. Le combat intérieur de tout développeur   Pour beaucoup de...
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Scaler une équipe tech sans exploser la communication

Organisation & management / Scalabilité des équipes tech   Scaler une équipe tech, ce n’est pas seulement recruter plus de développeurs.C’est surtout apprendre à communiquer autrement, sans perdre le contrôle ni l’humain. Une réalité que personne ne vend...
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Organisation d’équipe tech : pourquoi les squads “à la Spotify” échouent souvent

Organisation d’équipe tech : pourquoi les squads “à la Spotify” échouent souvent

Organisation & delivery / Squads à la Spotify Les squads “à la Spotify” font rêver beaucoup d’organisations. Dans la réalité, elles échouent souvent… pas par manque de talent, mais par manque d’alignement et de pragmatisme. C’est quoi, une squad à la Spotify ? Avant de critiquer le modèle, il faut déjà expliquer de quoi on parle. Le modèle “Spotify” repose sur des squads : des équipes autonomes pluridisciplinaires responsables d’un périmètre métier précis Une squad regroupe généralement :...