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SaaS billing : quotas, pricing, usage-based — modèles et pièges
SaaS & business model / Billing, quotas & pricing...
Multi-environnements & CI/CD : la stack minimale pour livrer vite et bien
Delivery & DevOps / Multi-environnements & CI/CD...
Les premières erreurs de Winzana (et ce qu’elles nous ont coûté)
Winzana / Retour d’expérience Les premières années de Winzana ont été pleines d’envie, d’ambition… et d’erreurs. Certaines nous ont presque coûté l’entreprise. Les débuts au forfait : l’envie de bien faire… à tout prix Nos premières vraies heures ont commencé avec des projets au forfait. Sur le papier, tout semblait cadré : des spécifications rédigées, des échanges détaillés, une vraie volonté de structurer. Mais dans la réalité, on n’osait pas trop dire non. On avait cette envie profonde de...
Build vs Buy : quand un sur-mesure est réellement rentable (TCO + risques)
Stratégie produit / Build vs Buy Build vs Buy n’est pas un débat idéologique. C’est un arbitrage entre vitesse, contrôle, risques et capacité à exécuter. Build vs Buy : une question mal posée dans 80 % des cas “Est-ce qu’on doit acheter une solution existante ou...
RAG en production : 7 garde-fous anti-hallucinations côté dev
IA & SaaS / RAG en production Le RAG est une excellente réponse aux hallucinations des LLM. Mais mal implémenté, il en crée de nouvelles. Avant de parler garde-fous : c’est quoi exactement un RAG ? RAG signifie Retrieval Augmented Generation. L’idée est simple :...
Claude/ChatGPT/LLM en équipe : règles de code review pour éviter la dette technique
IA & développement / Claude, ChatGPT, LLM en équipe Utiliser des LLM pour coder en équipe peut accélérer énormément… ou générer une dette technique massive si on ne met aucune règle. Coder avec des LLM en équipe : le nouveau chaos organisé Aujourd’hui, Claude,...
Pourquoi 80 % des MVP SaaS échouent à passer à l’échelle (et comment l’architecture y est pour beaucoup)
MVP SaaS / Scalabilité & architecture Beaucoup de MVP SaaS fonctionnent. Très peu passent réellement à l’échelle. Et non, ce n’est pas (que) un problème de marché. Le MVP qui marche… jusqu’au jour où il ne marche plus En tant que fondateur et CTO, j’ai vu passer...