Accompagnement

Direction technique

Knowledge management

Hébergement
Architecture et technologies

Gestion de projet

Audit qualité

Bénéficiez et faites bénéficier à vos équipes d’une expertise technique afin d’optimiser vos performances et de valoriser vos ressources internes avec la mise en place de missions adaptées à vos objectifs. Nous avons à coeur de vous proposer un déroulement transparent et facile à suivre pour rendre votre prise de décision plus simple tout au long du processus.

Que vous soyez dirigeant d’une startup, d’une grande entreprise, d’une PME ou TPE, vous pouvez faire appel à notre équipe d’experts qui vous apporteront des solutions adaptées aux besoins de votre entreprise.

Direction technique

Un produit, pour être viable, ne dépend pas uniquement d’une bonne idée: il doit avoir été pensé techniquement en corrélation avec les problématique business et métier.

Vous avez une idée de produit, de service mais personne pour architecturer votre idée?

Vous avez déjà une équipe en place mais vous rencontrez des difficultés à gérer votre pôle technique au sein de votre entreprise et à répondre à vos problématiques métiers dans une dynamique business ?

Vous souhaitez monter une équipe pour votre projet mais vous n’avez pas de CTO pour gérer la partie technique?

En plus de ressources en développement nous mettons à votre disposition un directeur technique.
Notre CTO vous accompagne pour concevoir, architecturer et effectuer les choix techniques les plus adaptés à vos objectifs et driver vos équipes techniquement.

En plus de diriger vos équipes notre CTO vous apporte une vision business de votre projet. Nos CTO ont une connaissance technique pointu et une vision globale du cercle dans lequel va s’inscrire le produit ou le service.

Les missions de nos CTOs

Elaborer des stratégies d’innovation technologique
Donner les axes de changements et d’évolutions pour maintenir et accroitre la compétitivité.
Penser concevoir architecturer les nouveaux produits toujours dans une optique business
Identifier les risques et définir les opportunités techniques
Mener à bien des projets d’envergures
Accompagner et driver l’équipe technique pour la réalisation des objectifs

Architecture et technologies

Vous avez besoin de conseils pour faire vos choix stratégiques et technologiques ?

Nos mettons nos compétences techniques à votre disposition pour architecturer vos projets et vos produits.

Vous souhaitez être à la pointe de la technologie et vous avez besoin de conseils sur celles qui répondront à vos objectifs d’aujourd’hui et de demain ?

Notre veille technologique constante nous permet d’être toujours à la pointe et de vous proposer les solutions les plus adaptées à vos besoins. Prenez une longueur d’avance !

Vous préparez votre transition numérique mais vous ne savez pas par où commencer ?

Nous sommes là pour vous accompagner sur les meilleurs choix stratégiques à effectuer en considérant l’ensemble des paramètres variables, notamment techniques, humains et financiers.

Pourquoi faire appel à une équipe d’experts pour mon entreprise ?

🦄Expertise

Nos consultants sont des développeurs seniors à jour des nouvelles technologies et formés pour analyser avec exactitude le fonctionnement de vos équipes, le respect de vos bonnes pratiques et la qualité technique de votre production.

🙊 Sécurité et confidentialité

Vos données sont précieuses et vous avez besoin de les savoir en sécurité. Nous avons l’habitude de travailler avec ces contraintes de confidentialité et nous vous garantissons ainsi un respect inébranlable de ces dernières.

👌🏽 Objectivité et regard fonctionnel

Nous mettons un point d’honneur à faire part en toute objectivité de nos remarques et observations, d’apporter un regard fonctionnel et d’être force de proposition pour améliorer vos processus et votre organisation.

👩🏻‍🚀 Catalyser le changement

Nous saurons être catalyseurs de changement pour initier et soutenir les mutations au coeur de vos services.

Knowledge management

Vous avez besoin de faire monter en compétence vos équipes ?
Nous sommes là pour co-développer à vos côtés. En plus d’avancer vos projets ou produits avec vous, nous faisons monter en compétence vos équipes.
Notre équipe se met à votre disposition pour transmettre ses connaissances et ses savoirs à vos équipes et les faire monter en compétence. Nous nous adaptons et personnalisons chacune de nos interventions afin de répondre précisément à vos besoins. Assurer la dynamisation des connaissances, c’est assurer le succès de votre entreprise !
Identification et capitalisation des connaissances
Notre capital de compétences en matière de développement informatique constitue notre coeur de métier et nous permet de vous accompagner dans le développement de vos produits et de vos services. En amont, nous réalisons un audit de l’existant et analysons vos lacunes. Nous vous permettons de pérenniser, réutiliser, valoriser et diffuser les connaissances et les savoirs que vous acquérez qui s’inscrivent dans un axe de progrès continu. Prenez racine dans votre environnement en prenant de meilleures décisions rapidement !
Se former pour mieux s’adapter
Actualiser ses compétences et en acquérir de nouvelles est indispensable pour maintenir ses facultés d’adaptation au sein d’une entreprise, notamment pour faire face aux mutations actuelles induites, en grande partie, par la transition numérique, mais aussi pour faire de vous et de vos équipes des professionnels agiles. La solution ? Se former !
Et pourquoi pas se former avec le co-développement ?
Le co-développement pour améliorer vos pratiques
Avec le co-développement, nous vous accompagnons dans votre efficacité opérationnelle en vous apportant nos conseils et nos pratiques afin de vous ouvrir à de nouveaux champs de créativité et de solutions. Nous avons pour objectif le partage des apprentissages et l’amélioration des pratiques par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation.
Vous avez un sujet sur lequel vous rencontrez des difficultés ou qui vous préoccupe ?
Que vos objectifs soient individuels ou collectifs, nous vous accompagnons sur la durée pour vous permettre, à vous et à vos équipes, de :
Monter en compétence et d’améliorer vos pratiques sur le long terme
D’avoir les ressources nécessaires pour vous faire avancer sereinement
D’acquérir une certaine autonomie dans votre cadre opérationnel
Formez-vous aux outils d’aujourd’hui et de demain
Vous êtes plutôt conduite accompagnée ou stage en accéléré ?
Pour la conduite accompagnée, optez pour le co-développement qui vous formera sur le long terme.
Si vous préférez les stages en accéléré, nous avons une multitude de formations élaborées par nos soins à vous proposer:

Des langages spécifiques (React JS, React Native, PHP, Symfony) au webdesign, en passant par des solutions telles que WordPress ou Prestashop pour créer votre site internet ou votre e-shop, nos formations répondent aux besoins des entreprises d’aujourd’hui.

Gestion de projet

Le monde de l’entreprise d’aujourd’hui connaît une multiplication de nouvelles formes de collaboration autour du numérique et oriente l’organisation du travail vers des méthodes plus souples et agiles. Si vous avez les compétences et ressources en développement mais qu’il vous manque un chef de projet pour faire le lien entre les développeurs et les besoins de votre client, nous sommes là pour vous.

Atteignez vos objectifs
Diminuez vos coûts et augmenter votre rentabilité
Accroissez vos performances et votre compétitivité
Créez de la valeur ajoutée
Petite, moyenne ou grande entreprise, vous n’avez pas les ressources internes nécessaires en qualité de chef de projet spécifique au monde du numérique et vous êtes à la recherche de compétences rares et pointues ?
Le contexte de transition numérique dans lequel les entreprises évoluent implique une adaptation rapide afin d’accroître leurs performances et ce, quelque soit le domaine et le coeur de métier. Le service que nous vous proposons en qualité de chef de projet est sur mesure et s’adapte à vos objectifs. Externaliser votre chef de projet, c’est créer de la valeur ajoutée à votre entreprise en termes d’expertise et de conseil.
Votre projet nécessite une expertise très spécialisée ?
Le processus de recrutement et de formation peut être long et coûteux. Si vos projets sont de type ponctuel, qu’ils se déroulent sur plusieurs semaines ou plusieurs mois, faire appel à un chef de projet spécialisé externe vous permet de diminuer vos coûts et donc d’augmenter votre rentabilité. Vos équipes resteront concentrées sur le coeur de métier de votre entreprise. Grâce au gain de temps qu’offre l’externalisation, elles gagneront en flexibilité et en souplesse, et accroîtront leur compétitivité et leur productivité. Faites de l’externalisation un élément clé de votre compétitivité !
Vous avez une idée, un concept ou un outil à développer ?
Faites appel à un chef de projet spécialisé et expérimenté et définissons ensemble votre projet ! Nous mettons tout en oeuvre pour atteindre vos objectifs et ce, à chaque phase de progression du projet. Recentrez-vous sur votre entreprise et gagnez en énergie, en temps et en argent.
Grâce à notre expertise, notre connaissance et notre maîtrise de méthodologie de projet et des technologies de développement informatique, nous nous adaptons et nous intégrons rapidement pour vous proposer une intervention pragmatique et objective.

Notre but est la réussite de votre projet

Audit qualité

Si votre projet est déjà existant, en cours de réalisation ou, déjà en production et, que vous souhaitez une vision qualité de votre outil, notre rapport d’audit vous détaillera :

💅🏿 La qualité de votre code

🏯 Architecture applicative

🧪 Test fonctionnel et unitaire

📜 Respect des normes

🏃🏽‍♂️ Optimisation de performance

Consulting en hébergement Cloud

Vous souhaitez vous mettre sur un cloud computing de type google cloud ou AWS.
Nous mettons notre expertise à votre service pour faire évoluer votre hébergement.